卡游：2024年营收破百亿，新型文化消费逆势上扬

  4月14日，卡游有限公司（以下简称“卡游”）披露其2024年全年营收实现100.57亿元，较2023年同比增长278%，创历史新高。

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  对于卡游而言，支撑其持续上涨的重要引擎仍是IP运营能力和产品力，此前卡游通过精心策划和运营一系列独特的IP成功吸引了广泛的消费者群体。在去年热销的小马宝莉IP消费者中，有48%为年轻女性。今年卡游哪吒卡牌火爆的背后，则是其深挖中国传统文化与现代卡牌工艺相结合，创造出的新消费热点和文化现象。这不仅让卡游的产品在市场上脱颖而出，也为构建新型文化消费提供了生态样本。

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  每年出爆款 产品力不再依赖单一IP

  有市场分析人士认为，三年前曾怀疑卡游过度依赖单一品类的投资者，现在已不再担心这家企业的IP运营能力。卡游最近更新的招股书也印证了这一点。从奥特曼到小马宝莉，再到近期火爆大江南北的哪吒，卡游公司几乎每年都会有新的爆款产品问世，显示出领先于同行的强大产品力。

  卡游最新招股书显示，其在产品设计端拥有11个大专业工作室、455名原画及3D设计人才与百人美术支持团队紧密协同，通过精准洞察消费者偏好（如历史人物与动漫元素的融合创新）打造爆款IP衍生品。在产品工艺方面，卡游标志性的集成烫金、闪膜、逆向光刻等8种叠加印刷工艺，可让单张卡牌的卡面承载超200个文化符号细节；在智造方面，卡游则独创出柔性开发体系（设计到量产最短20天），支撑起每年363个新系列的快速迭代，配合全球IP矩阵（70个授权+自有）持续赋能产品生命力。

  最新数据显示，2024年度卡游经调整净利润（非国际财务报告准则计量）为44.66亿元，扭转2022年净亏损2.96亿元的局面。这从另一个侧面也反映出卡游的IP运营实力，这种产品力直接支撑其在海内外市场超预期的拓展速度。

  据灼识咨询数据，按2024年商品交易总额计，卡游在泛娱乐产品行业及泛娱乐玩具行业中市场份额分别为 13.3%和 21.5%；在泛娱乐玩具行业集换式卡牌领域市场份额为 71.1%。 在泛娱乐行业中多项指标排名第一。

  围绕产业升级，开辟“第二增长曲线”

  去年10月卡游与孩之宝达成深度合作，取得《小马宝莉》系列的全球授权，并率先在日韩、东南亚等地区发售，验证了其在海外卡牌市场“文化+技术”的高附加值路径。

  据华经产业研究院发布的报告显示，2020年全球集换式卡牌市场规模已达到111.3亿美元，预计2027年市场规模将扩大至312.6亿美元，2021-2027年复合年增长率为15.9%。

  卡游披露，其原有主业集换式卡牌收入为82.0亿元，占同期总收入的81.5%。不过深入分析发现，卡牌业务在卡游所有产品的总业务量中，已连续三年呈下降趋势。在面对行业变革与市场挑战的当下，这家公司正积极构建其“第二增长曲线”，以确保持续的增长与产业升级。

  据了解，截至2024年底，卡游旗下IP矩阵包括奥特曼、小马宝莉、叶罗丽、斗罗大陆动画、蛋仔派对、火影忍者、咒术回战、名侦探柯南和哈利波特等70个知名IP。卡游依托泛娱乐IP运营优势，在卡牌之外，又成功打造兼具功能性与收藏价值的特色文具产品线。

  数据显示，其文具业务2022—2024年收入呈现爆发式增长：从2090万元跃升至5.125亿元。核心产品深度融合自有及授权IP资源：笔类创新性采用碳化钨圆珠笔尖技术；本册则以四大场景化尺寸规格为载体，将日常文具转化为兼具使用价值和收藏意义的文创衍生品，在文创文具赛道构建起独特的“娱乐+实用”双轮驱动模式。

  最近两年，卡游的人偶及其他玩具收入增长更为迅猛。2024年，仅人偶系列的收入就达3.22亿元，两项收入总和则为13.44亿元，同比增长451%，呈快速成长态势。

  “传统文化”撑起大盘用户增长

  去年11月21日，在乌镇举办的世界互联网大会上，《2024中华文化符号国际传播指数（CSIC）报告》正式发布，其中，《黑神话：悟空》《卡游三国》等作为中华文化符号，荣获“2024年度数字文化十大IP”。从评判标准上看，其综合考虑了文化传播深度、文化创新性与适应性、文化影响力、受众反馈，以及国际传播指数模型。

  今年春节《哪吒之魔童闹海》票房火热，“卡游”首批投放了450万包系列卡牌，仍然无法满足市场需求，不少产品开售一周便告售罄。

  3月，新华社一篇报道将卡游定位于“新型文化业态”企业。

  前不久，中办、国办印发《提振消费专项行动方案》，强调强化消费品牌引领，并建议重视以“谷子经济”为代表的IP衍生类消费，这为像卡游这类新型文化业态、新兴消费业态指明了发力方向，也再次印证了卡游“文化+智造”这一发展战略的穿透力。

  其实，无论是获得著名国画家戴敦邦授权的四大名著艺术绘品，亦或是中国古代体育文化收藏卡，卡游的多款产品均为中国传统文化内容注入青春化、创新化表达。有观点认为，撑起卡游的不仅仅是经典IP，更在于通过IP提供的“悦己消费”。人气IP除了独特的形象设计外，还有着量身定做的故事背景以及性格特质。前几年，青少年之于奥特曼卡牌，体现的是对英雄情结的自我投射；现在职场白领热衷三国系列，实则是代入历史叙事，在文化共鸣中释放现实压力。这种“情感刚需”导向的商业逻辑，在新型文化消费市场也不断地得到验证。

  从文化层面看，今天我们所津津乐道的传统文化IP，因其具备互联网特性，成为推动传统文化传承接续与现代转化的重要载体。卡游以此为源，承载着在历史中生根发芽的民间文化，并借助IP化的媒介生产，传承传统文化因子。

  从内容层面看，传统文化IP的现代突围需要更多以卡牌为代表的潮流载体激活经典符号，唯有完成从“文化元素借用”到“生态价值反哺”的跃迁，才能实现文化符号在全球商业语境中的价值再生。从这一点看，中国的卡游大有可为。（文/朱家齐）